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首钢京唐2022年度培训工作会议召开

本报讯(记者 杨立文 通讯员 陈克钦)4月15日,首钢京唐公司2022年度培训工作会议召开,公司领导班子成员,各单位党委书记或部长、综合办主任、获奖单位和个人代表等参加会议,部分人员在分会场以视频形式参加会议。

会上,公司党委书记、董事长邱银富就进一步做好京唐公司培训工作强调了几点意见:一是要解放思想,充分认识做好培养培训工作的重要意义。京唐公司经过十余年的发展,初步建立了与公司阶段战略目标相适应的“选、育、用、留”人才管理体系。培养培训作为育人环节,起着提升技术技能、培育共同价值观、促进战略目标落地的重要作用,各部门要充分认识到做好培训是时代发展的必然要求、是公司发展的客观要求、是职工成长的内在需求。二是围绕“质量提升”工作主线,持续提高培训工作质量和水平。要以体系思维做好培养培训工作规划,以创新思维优化培养培训项目,以闭环思维关注培训效果,以全局思维指导协作单位提升培训工作质量,努力开创培训工作新局面。三是加强组织领导,着力营造培训赋能良好环境。培养培训是一项系统工程,需要各部门齐抓共管,协同推进,营造自驱式学习的浓厚氛围。各单位作为人才培养培训的主体,要高度重视培养培训工作,做到目标明确、责任到人、措施精准、成效显著。要注重总结培训的成果与不足,持续探索新思路、新载体,打好“组合拳”,实现培训价值最大化。

公司党委副书记、总经理曾立主持会议并提出要求,各单位要进一步增强做好人才工作的主体责任意识,深刻领会,贯彻落实好此次会议精神。一是系统谋划好培训工作。要做好培训项目落实,提升培训的质量和水平。二是要抓好技能岗位操作人才的培训培养。高水平的操作人才是企业发展的基础,也是制造业践行大国工匠精神的要求。要通过培训让更多的技术技能人才脱颖而出。三是抓好班组长队伍建设。要加强学习注重培训,充分发挥班组长应有的作用。四是抓好内训师培训队伍建设。要学习借鉴外界好的经验与我们的实际需要很好结合起来,形成自己的特色与风格,要规划好内训师的成长路径,建立一支能干会讲、热爱分享的内训师队伍,实现知识、经验的有效传承,助推职工队伍素质的稳步提升。曾立强调,各单位要将开展培训工作与年度目标任务有机结合、与京唐长远发展相结合,通过培养培训,促进人才队伍建设,促进现场生产水平提升,增强京唐发展后劲,为公司高质量发展注入新动力。

会上,表彰了2021年度培训和职业技能竞赛工作先进单位、先进个人、金牌班组长。公司副总经理杨春政宣读表彰决定,公司领导为获奖单位和个人代表颁奖,先进代表作了交流发言。

会上,播放了京唐公司2021年度培训工作总结视频,人力资源部对公司2022年度培训工作进行了布置。