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首钢京唐召开上半年经济活动分析会

本报讯(记者 杨景)7月14日,首钢京唐公司召开2022年上半年经济活动分析会。党委书记、董事长曾立主持会议并讲话,总经理李明对下半年工作提出要求。首钢科学家周德光,公司领导班子成员周建、冷艳红、张云山、王贵阳、刘国友、马力深、林绍峰、王凯,各部门L9以上领导人员、职工代表参加会议。

曾立强调,第一,要增强危机意识,从保生存的角度看待市场形势。要深刻认识国际形势和疫情反复对经济的超预期影响,深刻认识市场环境的复杂性、严峻性,不能用以往的经验应对当前的风险挑战,必须增强危机意识,强化过“紧日子、苦日子”的思想自觉和行动自觉,有效有力应对市场寒冬。

第二,要在严峻的形势下强身健体,更好抵御风险挑战。要更大力度降本增效,坚持精准降本,找准发力点,把降本增效工作与技术创新紧密结合起来,用更狠更快的行动降低成本。要坚持算大账、算细账,把生产与采购、销售紧密结合起来,以流程管理的精细化推进成本降低。要坚持思考快、行动快、见效快,发动全员降本,抓住各种快赢机会,持续降低成本。

第三,要加强组织保障。领导干部要发挥主动担当作用,专业人员要发挥示范引领作用,对工作不符合当前形势、不符合高效率低成本、不符合高质量要求的,从管理制度上进行完善优化。要认真识别新举措中的收益与风险,科学识别风险、管控风险,实现收益最大化。要加大激励力度,引导干部职工担当作为、多创效益。

围绕下半年经营生产任务,李明强调,一是客观看待上半年经营生产结果,找准差距与不足,增强危机感和紧迫感。外部市场形势非常严峻,我们自身在产线稳定运行、经营意识和经营能力等方面还存在差距、面临挑战。必须大力提升过“苦日子、难日子、紧日子”的能力,立足岗位、奋力拼搏,为高质量发展积蓄正能量。二是坚定发展信心,保持战略定力,明确工作重心。要坚定发展信心,发扬光荣传统,发挥自身优势,坚持完成全年任务目标不动摇,明确时间表、路线图,攻坚克难,精耕细作。要坚持“质量提升”主线不动摇,围绕提升产品质量、提升管理质量、提升环境质量、提升资产质量方面持续发力,拿出更加有效的措施,争取取得更好的经营结果。要明确工作重心,狠抓内部高效生产,狠抓购销两头运作,狠抓经济运行深挖潜力。三是更紧更实更细做好下半年工作,持续提升公司发展质量。要抓好以高炉为代表的全流程稳定运行,抓好铁前系统生产顺稳、钢后生产组织统筹、设备稳定运行。要抓好极低成本管理,聚焦成本潜力点和效益增长点,主动思变,主动求变,切实将降本增效的结果体现到实实在在的财务账上。要抓好产品质量提升和结构优化,强化产品质量攻关,持续优化产品结构,提升客户服务水平。要在管理质量提升下功夫,坚持开展对标管理,持续推进QTI管理,持续改善资产质量。要坚守安全环保底线,狠抓安全责任落实和环保工作推进。要强化资金管控,确保资金平衡。

会上,计财部汇报上半年经营生产活动情况分析,制造部汇报上半年产品推进情况。制造部、中厚板事业部分别围绕降本增效工作作交流。能源与环境部汇报上半年环保工作并对下半年环保工作作出安排。